A.假裝工作
B.自私自利的偏見
C.玻璃天花板
D.偏見
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.雇員被排除在工作機(jī)會(huì)或社交活動(dòng)之外
B.某個(gè)特定群體的員工受到公然威脅或欺凌
C.員工的意見被有意識(shí)地忽視
D.員工被剝奪了平等的工作機(jī)會(huì)
A.年長(zhǎng)的員工可能會(huì)被裁員,因?yàn)樗麄児べY高,福利豐厚
B.一些公司的非裔美國(guó)雇員在他們的工作區(qū)域發(fā)現(xiàn)種族歧視的涂鴉
C.女律師注意到,男律師經(jīng)常打斷他們的話,或者對(duì)他們的評(píng)論沒有適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)
D.許多從事金融行業(yè)的女性聲稱她們被分配到次要的工作角色,或者被分配到很少的工作量,不會(huì)帶來升職的機(jī)會(huì)
A.排斥
B.歧視性做法或政策
C.粗魯
D.恐嚇
A.權(quán)威的
B.以身作則的
C.有包容性的
D.指令性的
A.和藹可親的
B.以身作則的
C.協(xié)作的
D.有包容性的
A.男女在解決問題的能力、分析能力、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力、動(dòng)機(jī)、社交能力或?qū)W習(xí)能力方面不存在一致的差異
B.當(dāng)今社會(huì),男性勞動(dòng)力占了三分之二,而女性勞動(dòng)力占了剩下的三分之一
C.平權(quán)行動(dòng)政策導(dǎo)致女性在職業(yè)生涯的開始階段普遍高于男性
D.盡管女性在勞動(dòng)力中所占的比例不一樣,但按中位數(shù)計(jì)算,女性的收入幾乎和男性一樣多
A.缺乏正確的判斷
B.對(duì)新技術(shù)有抵抗力
C.職業(yè)道德薄弱
D.更高的出勤率
A.更好地利用人才
B.提高了系統(tǒng)靈活性
C.提高市場(chǎng)份額的潛力
D.降低與高周轉(zhuǎn)率相關(guān)的成本
A.降低了與高流動(dòng)率和曠工相關(guān)的成本
B.努力改進(jìn)創(chuàng)新帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛在來源
C.增強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的理解,提高了更好地面向不同客戶營(yíng)銷的能力
D.吸引和留住具有不同背景的員工的能力
A.至少有十年工齡的員工
B.質(zhì)量部員工
C.來自不同種族和性別背景的員工
D.一個(gè)全男性或全女性的團(tuán)隊(duì)
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
溝通的選擇性障礙包含有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
中層管理者的角色種類有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()