A.注意發(fā)揮各人的個性
B.聲音要洪亮,舉止要適當(dāng)
C.加強引導(dǎo),批評要有建設(shè)性
D.要避免炫耀自己的業(yè)績
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A.要避免炫耀自己的業(yè)績
B.聲音要洪亮,舉止要適當(dāng)
C.加強引導(dǎo),批評要有建設(shè)性
D.注意發(fā)揮各人的個性
A.注意發(fā)揮各人的個性
B.聲音要洪亮,舉止要得當(dāng)
C.加強引導(dǎo),批評要有建設(shè)性
D.要避免炫耀自己的業(yè)績
A.注意發(fā)揮各人的個性
B.加強引導(dǎo),批評要有建設(shè)性
C.聲音要洪亮,舉止要適當(dāng)
D.要避免炫耀自己的業(yè)績
A.半脫產(chǎn)培訓(xùn)
B.脫產(chǎn)培訓(xùn)
C.全職培訓(xùn)
D.業(yè)余培訓(xùn)
A.要堅持組織考察與群眾評議相結(jié)合的原則
B.要堅持察其言與觀其行相結(jié)合的原則
C.要堅持發(fā)現(xiàn)人才長處與認識人才的短處相結(jié)合的原則
D.要堅持考察歷史與考察現(xiàn)實相結(jié)合的原則
最新試題
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素激勵追隨者并鼓勵他們表現(xiàn)得更好。
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點和投入的能力。
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就,這是因為()
以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是()