對于某一個職位來說，各項勝任力的重要性是相同的。

為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。

網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。

員工對企業(yè)忠誠度的高低與其對企業(yè)價值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。

崗位分類不是在分析了勞動力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

一般來說，一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠發(fā)展?jié)摿Α?/p>