A.靈活分期假設(shè)
B.多層主體假設(shè)
C.理性行為假設(shè)
D.合理預(yù)期假設(shè)
E.充分占有信息假設(shè)
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A.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景
B.參與經(jīng)濟(jì)決策
C.控制經(jīng)濟(jì)過程
D.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)
E.考核評價經(jīng)營業(yè)績
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
A.分權(quán)管理思想
B.行為科學(xué)
C.管理科學(xué)
D.內(nèi)部會計控制思想
A.預(yù)防和檢驗成本
B.內(nèi)部質(zhì)量損失成本
C.外部質(zhì)量損失成本
D.使用壽命周期成本
A.固定預(yù)算方法
B.彈性預(yù)算方法
C.滾動預(yù)算方法
D.定期預(yù)算方法
最新試題
建立維修部門工資費用的成本性態(tài)模型,并估計維修部門工作60000個小時的維修費用。
每月的固定成本是多少?
預(yù)測下年度保本銷售量;
根據(jù)案例,預(yù)測下年度保本銷售量;
使用材料搬運次數(shù)分配材料處理成本,使用機(jī)器小時分配機(jī)器運轉(zhuǎn)成本,計算該項目的全部成本。假定報價是完全成本加25%,經(jīng)理的報價應(yīng)是多少?
黃河公司決定從本年度增長利潤中提取25000元進(jìn)行投資,希望今后10年內(nèi)每年末能得到相等金額的款項發(fā)放獎金,若預(yù)期投資報酬率為8%,求每年末可得到多少金額的款項?
深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成?
若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個,140000個,160000個時,全年的總成本分別為多少?在上述三種產(chǎn)量下,輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少?
全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合?
深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分?