A.跨國(guó)公司母國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)有助于其海外擴(kuò)張，社會(huì)身份優(yōu)勢(shì)容易從一國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移至另一國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)紀(jì)人優(yōu)勢(shì)也可以轉(zhuǎn)移到其它地方。
B.社會(huì)身份優(yōu)勢(shì)能夠影響海外擴(kuò)張。
C.風(fēng)投企業(yè)在其母國(guó)網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)身份越高，其海外市場(chǎng)進(jìn)入比率越大。
D.風(fēng)投企業(yè)在其母國(guó)網(wǎng)絡(luò)中的經(jīng)紀(jì)人優(yōu)勢(shì)越高，其海外市場(chǎng)進(jìn)入比率越小。
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A.累積進(jìn)入經(jīng)驗(yàn)對(duì)于序列進(jìn)入步伐的影響作用，與進(jìn)入模式無(wú)關(guān)。
B.擁有更多累積進(jìn)入經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，能夠減弱進(jìn)入模式轉(zhuǎn)換的約束效應(yīng)。
C.企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程是國(guó)際商務(wù)的重要研究議題，有必要考察企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入的動(dòng)態(tài)過(guò)程，以及不同的進(jìn)入經(jīng)驗(yàn)對(duì)于國(guó)際擴(kuò)張步伐的影響作用。
D.雖然已有研究采用過(guò)程視角，考察了企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)的漸進(jìn)進(jìn)入行為，但是較少有研究涉及到企業(yè)序列進(jìn)入的動(dòng)態(tài)性和步伐。
A.國(guó)際收購(gòu)受益于海外收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際合資經(jīng)驗(yàn)，其學(xué)習(xí)過(guò)程存在偏差。
B.研究結(jié)論之一是跨國(guó)公司每年國(guó)際收購(gòu)數(shù)量，將會(huì)隨著國(guó)際并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的增加而增加。
C.研究結(jié)論之一是跨國(guó)公司每年國(guó)際收購(gòu)數(shù)量，將會(huì)隨著國(guó)內(nèi)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的增加而增加。
D.研究結(jié)論之一是跨國(guó)公司每年國(guó)際收購(gòu)數(shù)量，將會(huì)隨著國(guó)際合資經(jīng)驗(yàn)增加而減少。
A.該模型是由Johanson and Vahlne（1977）在《企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程：知識(shí)發(fā)展與海外市場(chǎng)承諾提升模型》（JIBS）一文中提出來(lái)的。
B.該過(guò)程模型聚焦于個(gè)體企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行漸進(jìn)式的收購(gòu)、整合和使用的過(guò)程，以及對(duì)于海外市場(chǎng)的連續(xù)不斷的、逐漸提升的承諾水平。
C.其基本假設(shè)是，缺乏母國(guó)市場(chǎng)能力是企業(yè)發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的主要障礙，國(guó)際化運(yùn)作有助于提高母國(guó)市場(chǎng)能力。
D.基于該基本假設(shè)，企業(yè)國(guó)際化被認(rèn)為是一種漸進(jìn)式學(xué)習(xí)過(guò)程，是企業(yè)市場(chǎng)知識(shí)和市場(chǎng)承諾之間不斷發(fā)展的漸進(jìn)過(guò)程。
最新試題
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過(guò)預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，?lái)減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過(guò)程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。