（）是由貝克哈德首先提出的

（），關鍵要素是土地資源；（），關鍵要素是資本資源；（），關鍵要素是人力資源。

現(xiàn)場招聘

不同地區(qū)之間應該在勞動者工資上保持一個合理的差別，制定這一差別的主要依據(jù)有什么？

職業(yè)發(fā)展觀產(chǎn)生的背景有（）。

人力的最基本方面包括體力和智力。如果從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，則包括（）幾個方面。

（）說的是，員工受經(jīng)濟性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經(jīng)濟利益，他就會干任何工作，組織控制經(jīng)濟性刺激物，因此，員工在本質(zhì)上總是被動的在組織的操縱、驅(qū)使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對其進行防范，免得其干擾員工對自己利益的理性權衡。

培訓的方式主要有三種：（）、脫產(chǎn)培訓和半脫產(chǎn)培訓。

（）原理的含義是：在人力資源開發(fā)與管理中，任何要素（人員）都是有用的，關鍵是為它創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件。

（）的重點在于變革過程，強調(diào)通過矯正員工工作態(tài)度、價值觀、解決問題的途徑以及人際交往的風格來實現(xiàn)行為的改變。