按照最高決策的人數(shù)多少，可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。

現(xiàn)代社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是權(quán)力，而是情感。

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性，利用的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

把領(lǐng)導(dǎo)績效評(píng)估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。

要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對(duì)象。

以下屬于斯托戈蒂爾的六類領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的是（）

工作激勵(lì)藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激，也不需要非常高超的激勵(lì)技巧。

外部環(huán)境一般包括自然因素、政治因素、經(jīng)濟(jì)因素（）這六大因素。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高水平發(fā)展，必然豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)體系。

提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性的兩條途徑是（）