A.工作核心層
B.戰(zhàn)略高層
C.直線中層
D.技術(shù)官僚
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.觀念再造
B.流程再造
C.組織再造
D.試點和切換
E.實現(xiàn)愿景目標(biāo)
A.回溯分析
B.零起點
C.非零起點
D.雙重優(yōu)化
E.心理障礙
A.數(shù)量擴大階段
B.地區(qū)開拓階段
C.縱向聯(lián)合開拓階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.和諧的人際關(guān)系
B.共同目標(biāo)
C.協(xié)作意愿
D.信息溝通
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.被領(lǐng)導(dǎo)者
C.情景
D.權(quán)力
E.魅力
A.管理方格理論
B.領(lǐng)導(dǎo)角色理論
C.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
D.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論
E.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
A.費德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)角色理論
C.豪斯目標(biāo)-路徑理論
D.領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論
E.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
A.信息的傳遞
B.個體內(nèi)部沖突
C.人際沖突
D.群體間沖突
E.組織間沖突
A.控制費用基本上隨著控制程度的提高而增加
B.較小范圍和較低程度的控制不足以發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,費用會高于收益
C.隨著控制范圍和控制程度的提高,控制收益會補償甚至超過控制費用
D.控制收益隨著控制費用的增加而減少
E.控制費用受環(huán)境的影響
A.價格機制
B.供求機制
C.競爭機制
D.評價機制
E.領(lǐng)導(dǎo)機制
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。