A.第一階段企業(yè)調(diào)研：需要擺寫企業(yè)人才需求報告，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析、企業(yè)人才需求調(diào)查、人才培養(yǎng)情況調(diào)查和專業(yè)課程改革建議
B.第二階段頭腦風(fēng)暴：需要分析崗位工作任務(wù)，填寫以工作崗位為基準，劃分工作任務(wù)和相應(yīng)工作能力的分析表
C.第三階段歸納概括：要提煉核心技能與核心課程，其依據(jù)是企業(yè)工作任務(wù)分析表、調(diào)研表中企業(yè)崗位能力的重要性排序、中職生學(xué)習(xí)時間與能力、核心技能對于從事本專業(yè)的必要條件等，按照校內(nèi)提煉一各校提煉一-校內(nèi)整合一校內(nèi)再提煉一專業(yè)教師、專家商討提煉的過程進行歸納概括
D.第四階段梳理分析：要確立核心課程結(jié)構(gòu)與教學(xué)項目
E.第五階段設(shè)計提開：要編制教學(xué)指導(dǎo)方案與核心課程標準
F.第六階段項目開發(fā)：要編寫核心教材