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判斷題吸取、綜合了多位專家的智慧，避免個人因信息量少而帶來的判斷失真的人力資源需求預測方法為經(jīng)驗判斷法。

1.判斷題德爾菲法、訪談法、經(jīng)驗判斷法等屬人力資源需求預測的定性方法。

2.判斷題供不應(yīng)求時通常采取的措施為：內(nèi)部調(diào)整、內(nèi)部招募和外部招聘、增加雇員物質(zhì)鼓勵。

3.判斷題限制雇傭、重新安置、減少員工規(guī)模、限制勞動時間、提前退休等措施通常是在供過于求的情況下采取的。

4.判斷題年度計劃即當年計劃，是執(zhí)行計劃，是中長期規(guī)劃的貫徹和落實。

5.判斷題過于規(guī)范和過于強調(diào)量化，導致整個體系缺乏彈性，缺少應(yīng)有的靈活性是職位分類的特點。