單項選擇題下屬參與決策和管理，領(lǐng)導(dǎo)者主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）
A.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.指示型領(lǐng)導(dǎo)
D.參與型領(lǐng)導(dǎo)
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1.單項選擇題一名員工剛剛進(jìn)入某一部門之初熱情高漲，一下子達(dá)到了很好的業(yè)績，給上級留下了很深刻的印象。容易產(chǎn)生（）
A.評價者首因效應(yīng)
B.評價者邏輯效應(yīng)
C.評價者暈輪效應(yīng)
D.評價者近因效應(yīng)
2.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)對下屬很友善，而且更多地考慮下屬的要求，關(guān)懷下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）
A.參與型領(lǐng)導(dǎo)
B.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)
C.支持型領(lǐng)導(dǎo)
D.指示型領(lǐng)導(dǎo)
3.名詞解釋工作的程序化程度
4.名詞解釋對稱性原則
5.多項選擇題績效評價指標(biāo)構(gòu)成要素包括（）
A.指標(biāo)名稱
B.指標(biāo)定義
C.標(biāo)志
D.標(biāo)準(zhǔn)
E.標(biāo)度
最新試題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型：判斷題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
題型：填空題
可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括（）
題型：多項選擇題
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題