單項(xiàng)選擇題工作豐富化對()員工的激勵(lì)作用較小。

A.年輕的
B.有工作導(dǎo)向型文化傾向的
C.不將生存和安全作為首要需求的
D.從事低水平工作的


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1.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中,自然減員方法的特點(diǎn)是()。

A.速度慢,員工受傷害的程度低
B.速度慢,員工受傷害的程度高
C.速度快,員工受傷害的程度低
D.速度快,員工受傷害的程度高

3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)的A部門撤銷某個(gè)職位,需要為該職位人員重新安排工作,而B部門卻在企業(yè)外部招聘類似職位人員,于是造成冗員。出現(xiàn)這種情況的主要原因是()。

A.該企業(yè)缺乏人力資源規(guī)劃
B.該企業(yè)沒有進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新
C.該企業(yè)沒有員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃
D.該企業(yè)績效考核結(jié)果與激勵(lì)機(jī)制脫節(jié)

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)2007年密歇根大學(xué)和RBL集團(tuán)歸納出的高績效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力金字塔,位于金字塔尖的是()。

A.業(yè)務(wù)聯(lián)盟和日常工作戰(zhàn)術(shù)家
B.文化管理者
C.戰(zhàn)略變革設(shè)計(jì)者
D.可信賴的行動(dòng)家

5.單項(xiàng)選擇題解釋組織的成功與失敗,分析組織競爭優(yōu)勢的來源,探討增強(qiáng)組織競爭優(yōu)勢的途徑與規(guī)律的理論是()。

A.雙因素理論
B.戰(zhàn)略管理理論
C.路徑一目標(biāo)理論
D.權(quán)變理論