A、明確績效管理的對象,以及各個管理層級的關(guān)系。
B、根據(jù)績效考評的對象,正確的選擇考評方法。
C、根據(jù)考評的具體方法,提出企業(yè)各類人員的績效考評要素和標準體系。
D、對績效管理的運行程序、實施步驟提出具體要求。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、長遠考慮
B、短期考慮
C、過程評估
D、結(jié)果評估
A、指導(dǎo)過程
B、績效考評過程
C、激勵過程
D、考核反饋過程
A、員工的態(tài)度
B、數(shù)量
C、質(zhì)量
D、時間
A、績效管理程序的設(shè)計
B、績效管理總流程設(shè)計
C、績效管理具體考評程序設(shè)計
D、績效管理制度
A、企業(yè)的目標
B、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
C、企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則
D、企業(yè)的各項工作
最新試題
360度反饋法主體選擇的原則有()
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估,然后再由被評估者自己自我評估,最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性,與評估主體的評估能力無關(guān)。
在期望的績效目標實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績效評估的管理功能一般包括()