A.他們直接控制人力和資源
B.他們對具體的業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)
C.他們是嚴(yán)厲和被動的
D.他們對同事有橫向的權(quán)威控制
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A.組織生態(tài)系統(tǒng)
B.組織間網(wǎng)絡(luò)
C.合作網(wǎng)絡(luò)
D.制度環(huán)境
A.組織間網(wǎng)絡(luò)
B.組織間關(guān)系
C.內(nèi)部流程
D.調(diào)節(jié)過程
A.慎重對待參謀的設(shè)置
B.明確職責(zé)關(guān)系
C.授予參謀必要的職能職權(quán)
D.撤銷參謀職能設(shè)置
A.統(tǒng)一指揮影響參謀作用的發(fā)揮
B.直線對參謀的輕視和抵制
C.參謀不盡責(zé)
D.參謀過高估計(jì)自身作用
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.法定職權(quán)
最新試題
工作分析是從工作到人，探討如何實(shí)現(xiàn)對工作的管理，人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計(jì)是從人到工作，探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。
工作負(fù)荷可以分為（）這樣幾個(gè)等級。
工作概要的格式通常包含哪幾部分（）
職位評價(jià)時(shí)強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評價(jià)結(jié)果是理性的。
工作編號應(yīng)該符合四個(gè)要求，即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
工作評價(jià)的勞動責(zé)任因素包括哪些（）
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）
采用專家調(diào)查權(quán)重法確定職位評價(jià)指標(biāo)，通常需要給定所有因素和每個(gè)因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值，這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。
職位通道設(shè)計(jì)對員工個(gè)人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。