A.慎重對待參謀的設(shè)置
B.明確職責(zé)關(guān)系
C.授予參謀必要的職能職權(quán)
D.撤銷參謀職能設(shè)置
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A.統(tǒng)一指揮影響參謀作用的發(fā)揮
B.直線對參謀的輕視和抵制
C.參謀不盡責(zé)
D.參謀過高估計自身作用
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.法定職權(quán)
A.增加組織的層次
B.增加職能部門
C.充分發(fā)揮非正式組織的作用
D.加強橫向溝通
A.靈活性差
B.穩(wěn)定性差
C.多頭指揮
D.權(quán)責(zé)不對等
A.既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按項目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.每名下屬同時接受兩名上司的領(lǐng)導(dǎo)
C.項目組人員來自不同的部分,任務(wù)完成后解散
D.適合需要橫向協(xié)作的攻關(guān)項目
最新試題
工作評價的勞動責(zé)任因素包括哪些()
在進行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
海氏評價系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價。
當(dāng)一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個體所有制,這樣的變化屬于組織體制上的變革。
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑,而采取了自上而下的方式。
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括()
工作編號應(yīng)該符合四個要求,即唯一性、方便性、可擴性、量化性。
工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報渠道,另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
工作規(guī)范確定的方法通常有()
職位評價常見的一些問題有()