A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.法定職權(quán)
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A.增加組織的層次
B.增加職能部門
C.充分發(fā)揮非正式組織的作用
D.加強(qiáng)橫向溝通
A.靈活性差
B.穩(wěn)定性差
C.多頭指揮
D.權(quán)責(zé)不對(duì)等
A.既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按項(xiàng)目劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.每名下屬同時(shí)接受兩名上司的領(lǐng)導(dǎo)
C.項(xiàng)目組人員來自不同的部分,任務(wù)完成后解散
D.適合需要橫向協(xié)作的攻關(guān)項(xiàng)目
A.有力于管理者專注戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
B.有利于培養(yǎng)通才
C.提高組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力
D.有力于遏制管理成本的上升
A.按照產(chǎn)品或類別
B.市場(chǎng)用戶
C.地域
D.流程
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式,即分工制。
職位評(píng)價(jià)常見的一些問題有()
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括()
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從()這些角度來考慮。
職位體系診斷是指對(duì)組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求,即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
職位評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價(jià)值向員工價(jià)值轉(zhuǎn)變,從職位評(píng)價(jià)向技能評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些()
工作負(fù)荷可以分為()這樣幾個(gè)等級(jí)。
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。