A.自我管理型團(tuán)隊(duì)
B.任務(wù)群體
C.命令群體
D.跨職能團(tuán)隊(duì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作崗位
B.管理層次結(jié)構(gòu)
C.跨職能團(tuán)隊(duì)
D.部門(mén)
A.多人比較法
B.行為錨定評(píng)級(jí)量表
C.關(guān)鍵事件法
D.圖尺度評(píng)價(jià)法
A.實(shí)驗(yàn)練習(xí)
B.工作輪換
C.輔導(dǎo)制
D.在職培訓(xùn)
A.輪崗培訓(xùn)
B.在職培訓(xùn)
C.職業(yè)輔導(dǎo)制度
D.指導(dǎo)
A.結(jié)構(gòu)化面試
B.工作分析
C.真實(shí)工作預(yù)覽
D.行為預(yù)覽
A.主觀
B.客觀
C.信度
D.效度
A.主觀
B.客觀
C.信度
D.效度
A.解聘
B.人員流失
C.裁員
D.退休
A.尋找有能力的申請(qǐng)人
B.盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有員工
C.工作分析
D.預(yù)測(cè)銷(xiāo)售
A.人力資本管理
B.績(jī)效管理
C.績(jī)效計(jì)劃
D.人力資源規(guī)劃
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
通常一線員工離職的主要原因是()
工作改善的主要方法有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
中層管理者的角色種類(lèi)有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()