A.原始預(yù)算大于完工時總項目成本
B.項目總成本大于計劃價值PV
C.總增量資金超出原始預(yù)算
D.凈值EV大于實際成本AC
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收集需求
B.控制質(zhì)量
C.管理干系人參與
D.定義范圍
A.制定范圍管理計劃
B.核實范圍
C.執(zhí)行整體變更控制
D.執(zhí)行定性風險分析
A.建設(shè)項目團隊
B.管理項目團隊
C.優(yōu)化項目團隊
D.平衡項目團隊
A.請求職能經(jīng)理重新分配團隊成員
B.將該問題上報給項目發(fā)起人
C.安排項目團隊會議,強調(diào)公司標準
D.請求人力資源部門的支持
A.請求采購,分包所需的資源
B.與有影響力的管理層協(xié)商,提供所需的項目資源
C.請求項目范圍變更,解決資源制約因素
D.要求替代資源
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()