單項選擇題在項目的概念、原型、開發(fā)和測試階段,多次請求提供額外資金。在發(fā)布產(chǎn)品后更新預(yù)算,項目經(jīng)理確定成本偏差CY為負的。這表明了下列哪一項?()

A.原始預(yù)算大于完工時總項目成本
B.項目總成本大于計劃價值PV
C.總增量資金超出原始預(yù)算
D.凈值EV大于實際成本AC


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2.單項選擇題在最后一刻,項團隊實施了范圍說明書中未包含的新功能。若要獲得客戶的批準,項目經(jīng)理下一步應(yīng)執(zhí)行哪個過程?()

A.制定范圍管理計劃
B.核實范圍
C.執(zhí)行整體變更控制
D.執(zhí)行定性風險分析

4.單項選擇題項目團隊成員的行為具有破壞性,且與公司標準不符。項目經(jīng)理與團隊成員談話,但是他們的行為并無任何改進()

A.請求職能經(jīng)理重新分配團隊成員
B.將該問題上報給項目發(fā)起人
C.安排項目團隊會議,強調(diào)公司標準
D.請求人力資源部門的支持

5.單項選擇題一位處于平衡矩陣型組織的項目經(jīng)理執(zhí)行一個項目,而由于技能資源制約因素,該項目正面臨延期危險。項目經(jīng)理下一步怎么做?()

A.請求采購,分包所需的資源
B.與有影響力的管理層協(xié)商,提供所需的項目資源
C.請求項目范圍變更,解決資源制約因素
D.要求替代資源

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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

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