單項(xiàng)選擇題

借助專家評(píng)審等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分屬于（）過(guò)程的技術(shù)。

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
B.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述中，（）是錯(cuò)誤的。
A.策略必須具有時(shí)效性
B.策略必須與風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度相一致，避免花費(fèi)比風(fēng)險(xiǎn)后果更多的資源區(qū)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
C.對(duì)于某個(gè)比較重要的風(fēng)險(xiǎn)，可以采用單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理
D.為避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能讓更少的項(xiàng)目干系人參與
單項(xiàng)選擇題
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)一般是從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和（）兩個(gè)方面來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)
C.風(fēng)險(xiǎn)能否消除
D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所產(chǎn)生的后果
單項(xiàng)選擇題
某項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，投資總成本為800萬(wàn)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄通知，開(kāi)工后兩年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)，與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知，當(dāng)工期過(guò)半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬(wàn)，該項(xiàng)目成本績(jī)效指數(shù)CPI為百分之（）。
A.50
B.25
C.12.5
D.10
單項(xiàng)選擇題
關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中，不正確的是（）。
A.了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格，盡量采用對(duì)方能接受的溝通風(fēng)格
B.正式和非正式溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽
C.有效利用溝通的升級(jí)原則，先和對(duì)方溝通，然后和對(duì)方的上級(jí)溝通
D.盡量多地使用行話可以提高溝通效率
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通，他應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。
A.口頭、非正式
B.書(shū)面、非正式
C.口頭、正式
D.書(shū)面、正式
單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目管理中，進(jìn)行信息分發(fā)時(shí)，（）的特點(diǎn)是：復(fù)雜程度高，往往不受當(dāng)事人的控制。
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.垂直溝通
D.水平溝通
單項(xiàng)選擇題
溝通計(jì)劃的編制過(guò)程不包括（）。
A.確定干系人的溝通信息需求
B.描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)
C.確定信息傳遞的技術(shù)或方法
D.把所需要的信息及時(shí)提供給干系人
單項(xiàng)選擇題
為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會(huì)或者社會(huì)活動(dòng)，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。
A.安全
B.社會(huì)交往
C.自尊
D.自我實(shí)現(xiàn)
單項(xiàng)選擇題
在溝通管理中不僅要“用別人喜歡被對(duì)待的方式來(lái)對(duì)待他們”，而且還需要根據(jù)自身面臨的情況，靈活采取適當(dāng)?shù)臏贤ù胧?。如重?fù)對(duì)方的話，讓對(duì)方確認(rèn)，以真正了解對(duì)方的意圖時(shí)，一般用（）。
A.假設(shè)性問(wèn)題
B.探尋式問(wèn)題
C.開(kāi)放式問(wèn)題
D.封閉式問(wèn)題
單項(xiàng)選擇題
某ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車(chē)間操作員的實(shí)際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個(gè)問(wèn)題，首先應(yīng)（）。
A.說(shuō)服車(chē)間操作員按確定的操作方式實(shí)施
B.說(shuō)服客戶代表修改最初確定的需求
C.由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)決定
D.召開(kāi)協(xié)商會(huì)議，請(qǐng)客戶代表和車(chē)間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決

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借助專家評(píng)審等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分屬于（）過(guò)程的技術(shù)。

你可能感興趣的試題

以下關(guān)于IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述中，（）是錯(cuò)誤的。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)一般是從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和（）兩個(gè)方面來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中，不正確的是（）。

項(xiàng)目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通，他應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。

在項(xiàng)目管理中，進(jìn)行信息分發(fā)時(shí)，（）的特點(diǎn)是：復(fù)雜程度高，往往不受當(dāng)事人的控制。

溝通計(jì)劃的編制過(guò)程不包括（）。

為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會(huì)或者社會(huì)活動(dòng)，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。

借助專家評(píng)審等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分屬于（）過(guò)程的技術(shù)。

你可能感興趣的試題

以下關(guān)于IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述中，（）是錯(cuò)誤的。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)一般是從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和（）兩個(gè)方面來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中，不正確的是（）。

項(xiàng)目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通，他應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。

在項(xiàng)目管理中，進(jìn)行信息分發(fā)時(shí)，（）的特點(diǎn)是：復(fù)雜程度高，往往不受當(dāng)事人的控制。

溝通計(jì)劃的編制過(guò)程不包括（）。

為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會(huì)或者社會(huì)活動(dòng)，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。

借助專家評(píng)審等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分屬于（）過(guò)程的技術(shù)。

以下關(guān)于IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述中，（）是錯(cuò)誤的。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)一般是從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和（）兩個(gè)方面來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中，不正確的是（）。

項(xiàng)目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通，他應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。

在項(xiàng)目管理中，進(jìn)行信息分發(fā)時(shí)，（）的特點(diǎn)是：復(fù)雜程度高，往往不受當(dāng)事人的控制。

溝通計(jì)劃的編制過(guò)程不包括（）。

為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會(huì)或者社會(huì)活動(dòng)，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。