A、獨(dú)立于
B、排斥
C、相融于
D、高于
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A、控制職能
B、指揮職能
C、激勵(lì)職能
D、計(jì)劃職能
A、組織
B、計(jì)劃
C、控制
D、指揮
A、確定各項(xiàng)具體管理職能、確定協(xié)調(diào)方式和控制手段
B、確定各個(gè)管理層次、部門、崗位及其權(quán)益
C、配備和訓(xùn)練管理人員，制定各項(xiàng)規(guī)章制度
D、以上三點(diǎn)
A、組織
B、計(jì)劃
C、控制
D、指揮
A、調(diào)查研究、預(yù)測分析
B、戰(zhàn)略決策
C、計(jì)劃實(shí)施
D、包括以上的"四位一體"
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）