多項(xiàng)選擇題有效的決策評(píng)判方法包括（）。

A.推理法
B.經(jīng)驗(yàn)法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.綜合法


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1.多項(xiàng)選擇題后期的行為科學(xué)理論主要集中在四個(gè)領(lǐng)域（）。

A.人的需要、動(dòng)機(jī)和激勵(lì)問(wèn)題的理論
B.與企業(yè)管理直接相關(guān)的“人性”問(wèn)題的理論
C.非正式組織以及人與人之間關(guān)系問(wèn)題的理論
D.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方式問(wèn)題的理論

2.多項(xiàng)選擇題職權(quán)的性質(zhì)包括（）。

A.職權(quán)隨職位而來(lái)，職位不同，權(quán)力也就不同
B.有明確的權(quán)力范圍
C.職權(quán)與職位占有者個(gè)人因素?zé)o關(guān)，不論誰(shuí)擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，其權(quán)力都一樣
D.職權(quán)等于職位

3.多項(xiàng)選擇題對(duì)指揮系統(tǒng)的要求是（）。

A.要精干高效
B.職責(zé)權(quán)限范圍要明確
C.指揮手段要現(xiàn)代化
D.指揮者較高的原則性

4.多項(xiàng)選擇題群體凝聚力主要受哪些因素影響（）。

A.群體目標(biāo)
B.群體規(guī)模
C.群體領(lǐng)導(dǎo)者
D.群體壓力

5.多項(xiàng)選擇題指揮原則主要有以下幾種（）。

A.統(tǒng)一原則
B.權(quán)威原則
C.個(gè)人負(fù)責(zé)制原則
D.堅(jiān)定果斷原則

6.多項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)的使命包括兩個(gè)方面的內(nèi)容（）

A.組織目標(biāo)
B.組織發(fā)展
C.組織哲學(xué)
D.組織宗旨

7.多項(xiàng)選擇題非正式溝通的特點(diǎn)有（）。

A.建立在組織分子的社會(huì)關(guān)系上，也就是由人員之間的社會(huì)交往行為而產(chǎn)生
B.來(lái)自人員的工作專長(zhǎng)及愛(ài)好閑談的習(xí)慣，其溝通并無(wú)規(guī)則可循
C.對(duì)信息的傳遞比較快速
D.大多在無(wú)意中進(jìn)行，可以發(fā)生于任何地方，任何時(shí)間，內(nèi)容也無(wú)限定

8.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)的特性包括（）。

A.整體性
B.動(dòng)態(tài)性
C.層次性
D.開(kāi)放性

9.單項(xiàng)選擇題甘特圖（Gantt chart）是在20世紀(jì)初由（）發(fā)明的。

A.梅德福德
B.泰羅
C.亨利·L·甘特
D.霍桑

10.單項(xiàng)選擇題定性決策的主要方法之一特爾菲法是由美國(guó)藍(lán)得公司于（）初發(fā)明的。

A.20世紀(jì)30年代
B.20世紀(jì)40年代
C.20世紀(jì)50年代
D.20世紀(jì)60年代