在團隊工作方法上，除了要努力教育加強共識之外，你要允許員工做一點錯誤，允許他們?nèi)L試。

績效考核結(jié)束后我們可以進行反饋，也可以不進行反饋。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

激勵中的激指的是誘發(fā)動機，勵指的是強化干勁。

團隊最大的成本是共識成本。

對銷售結(jié)果進行考核常采用的指標有（）

企業(yè)決定要發(fā)年終獎需要進行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

設(shè)置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

績效考核對象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。