A.公平原則
B.激勵(lì)原則
C.穩(wěn)定原則
D.靈活原則
E.控制原則
F.邊際原則
G.合理原則
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A.銷售人員的數(shù)量
B.拜訪介紹的次數(shù)
C.積極的態(tài)度
D.不斷進(jìn)步的銷售技巧
A.足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
B.足夠的忍耐和機(jī)警
C.足夠的自制和虛心
D.不做冗長的發(fā)言，不詢問題外的問題
A.企業(yè)文化分析
B.組織分析
C.工作分析
D.人員分析
A.工作量法
B.下分法
C.邊際利潤法
D.以上都不是
A.移情
B.個(gè)人積極性
C.自我調(diào)節(jié)能力
D.誠實(shí)和正直
最新試題
管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。
SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。
培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。
績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。
針對(duì)銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績(jī)有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于（）
如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）
想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）
績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。
團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。