A.無(wú)效益
B.零效益
C.正效益
D.負(fù)效益
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A.吸引、保留、激勵(lì)與開(kāi)發(fā)組織所需的人力資源,促成組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.控制成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化
C.管理企業(yè)的日常事務(wù),維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)
D.制定企業(yè)戰(zhàn)略,并指導(dǎo)戰(zhàn)略有效落地
A.以人與事的關(guān)系為核心
B.以人為中心
C.重使用輕培育
D.把人力資源開(kāi)發(fā)放到首位
A.奴隸制階段
B.農(nóng)奴制階段
C.資本主義初期
D.資本主義上升時(shí)期
A.人性假設(shè)
B.泰羅制的出現(xiàn)
C.社會(huì)分工的發(fā)展
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
A.組織
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.監(jiān)督
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最新試題
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()