A.工作分擔(dān)安排
B.賬目公開管理
C.績效薪酬計劃
D.遠距離辦公
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.領(lǐng)導(dǎo)的賞識
B.工作條件
C.個人發(fā)展前途
D.工作上的責(zé)任感
A.工作條件
B.監(jiān)督
C.公司政策
D.責(zé)任
A.受到獎賞
B.受到恐嚇
C.受到壓制
D.受到忽視
E.受到懲罰
A.個體是內(nèi)控型類型
B.自我設(shè)定的目標(biāo)
C.目標(biāo)公開化
D.自我效能感
A.目標(biāo)設(shè)置
B.公平理論
C.強化理論
D.行動激勵
E.加工車間模型
A.工作分享
B.遠距離辦公
C.壓縮工作周
D.工作特征模型
E.彈性工作時間
A.被擴大的報酬
B.主管的報酬結(jié)構(gòu)
C.被提升的報酬
D.同事的態(tài)度
E.相對報酬
A.質(zhì)量控制
B.高度發(fā)展的計算機軟件
C.在大學(xué)訓(xùn)練這些技術(shù)
D.計算機
E.具有更佳數(shù)學(xué)技能的管理者
A.這些行政管理人員有的懂得公平理論,有的不懂
B.問題不在這些行政管理人員身上,而是公司領(lǐng)導(dǎo)不懂得公平理論
C.這些行政管理人員的素質(zhì)和覺悟各不相同
D.這些行政管理人員所選擇的參照對象不同,就會產(chǎn)生不同的公平感和不公平感
A.模糊的
B.與家庭而不是與工作有關(guān)
C.無限的
D.具有適度挑戰(zhàn)性
E.具體的
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
通常一線員工離職的主要原因是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
工作改善的主要方法有()
損耗時間的外在因素有()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。