A.診斷性面試充分利用了專家的知識、經(jīng)驗和智慧
B.診斷性面試能夠全方位地考察應(yīng)聘者
C.診斷性面試能充分運用群體的智慧和結(jié)晶
D.診斷性面試能作為企業(yè)一把手或高管作決策時的重要依據(jù)
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A.無意識謊言
B.有意識謊言
C.自我導(dǎo)向式謊言
D.他人導(dǎo)向式謊言
A.開放式問題
B.兩難問題
C.多項選擇問題
D.操作性問題
A.招聘的主渠道是校園招聘和內(nèi)部調(diào)整
B.終身雇傭制是招聘雙方的行為準則
C.公開招聘與個別推薦相結(jié)合
D.文化因素在內(nèi)部招聘中起決定作用
A.對從事錄用的人員進行培訓(xùn)
B.事先形成統(tǒng)一的評價標準
C.明確招聘中人力資源管理部門與人才需求部門的責任
D.對錄用決策結(jié)果進行控制
A.開放式問題
B.資源爭奪問題
C.多項選擇問題
D.操作性問題
最新試題
招聘人員要有廣闊的知識面。
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。
招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項。
對于某一個職位來說，各項勝任力的重要性是相同的。
對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽較好的獵頭公司。
員工對企業(yè)忠誠度的高低與其對企業(yè)價值觀的認同度有密切關(guān)系。
崗位分類不是在分析了勞動力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強勢組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強勢組織文化。
企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。