A.回歸分析法
B.人員比率法
C.趨勢(shì)外推法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型
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A.德爾菲法
B.轉(zhuǎn)換比率法
C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
D.人員比率法
A.現(xiàn)實(shí)生活中的組織都是靜態(tài)的
B.能提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力
C.人力資源預(yù)測(cè)是實(shí)施人力資源管理的重要依據(jù)
D.人力資源預(yù)測(cè)能引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
A.了解人員規(guī)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響
B.測(cè)算人員規(guī)劃給企業(yè)帶來的效益
C.對(duì)人員規(guī)劃做出恰當(dāng)?shù)姆答?br/>D.保證規(guī)劃有適當(dāng)?shù)膹椥?/p>
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)需求
C.行業(yè)特征
D.企業(yè)文化
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系
B.職業(yè)衛(wèi)生
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.戶籍制度
最新試題
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
壓力主要來源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。