A.確定勝任特征與薪酬的關(guān)系
B.工作分析
C.薪酬調(diào)查
D.工作評(píng)價(jià)
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A.職工未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡，可按與企業(yè)的約定定期領(lǐng)取企業(yè)年金
B.職工失業(yè)期間，其企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理
C.退休人員死亡后，其企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)余額由其法定繼承人定期領(lǐng)取
D.出境定居人員的企業(yè)年金個(gè)人賬戶(hù)資金，應(yīng)由本人定期領(lǐng)取
A.企業(yè)和員工按照一定比例定期繳費(fèi)
B.員工單獨(dú)承擔(dān)繳費(fèi)義務(wù)
C.企業(yè)承擔(dān)通貨膨脹降低退休津貼的風(fēng)險(xiǎn)
D.員工承擔(dān)企業(yè)倒閉失去企業(yè)年金的風(fēng)險(xiǎn)
A.易理解和可管理原則
B.恰當(dāng)性原則
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則
D.靈活性原則
A.臨時(shí)性、固定性
B.永久性、固定性
C.臨時(shí)性、變動(dòng)性
D.永久性、變動(dòng)性
A.建立崗位技能工資的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
B.確定崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)
C.科學(xué)合理地進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)，建立崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)體系
D.調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
最新試題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱(chēng)之為（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）