單項選擇題（）由幾種企業(yè)集團組織形式的混合體，有層層控股型和環(huán)狀持股型。
A.依托型
B.獨立型
C.多總部型
D.混合型
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1.單項選擇題綠洲公司A產品銷售量的平滑系數(shù)為0.5，2005年實際銷售量為20萬臺，預測銷售量為22萬臺。則2006年預測銷售量為（）萬臺。
A.20
B.21
C.22
D.23
2.單項選擇題（）的戰(zhàn)略管理是相對獨立的，是為達成企業(yè)總體戰(zhàn)略而制定的所管理的市場份額的戰(zhàn)略。
A.監(jiān)管層
B.管理層
C.職能層
D.業(yè)務層
3.單項選擇題（）是為了讓預算更具有實際可操作性，在預算編制策略制定的基礎上對企業(yè)預算編制項目目標值的一種預計和說明。
A.預算說明
B.預算假定
C.預算目標
D.預算制度
4.單項選擇題（）是經(jīng)營管理權從企業(yè)集團最高層下放，各事業(yè)部具有一定的投資決策權，成為投資中心。
A.縱向組織
B.橫向組織
C.股份制
D.集團制
5.單項選擇題企業(yè)內部計劃價格一經(jīng)確定，一般在（）中不宜變動。
A.一年
B.一個會計年度
C.一月
D.一季度
最新試題
預算追加是改變企業(yè)年度預算總額。
題型：判斷題
工作流程精細化管理重點是權力、經(jīng)驗、感覺和判斷。
題型：判斷題
預算管理應完全交由財務部門負責制定。
題型：判斷題
除周轉性備用金可在規(guī)定的限額下周轉使用外，其他備用金要及時核銷。
題型：判斷題
通過企業(yè)（），可以使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問題，從而提高企業(yè)的素質，增強它們抵御外界環(huán)境和內部因素變化的能力。
題型：單項選擇題
預算假定可以概括性、抽象的表述。
題型：判斷題
利潤中心內部責任報告主要包括（）。
題型：多項選擇題
戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。
題型：判斷題
激勵只需要采用物質激勵方式。
題型：判斷題
精細化的預算管理要求按部門分解費用、按責任中心分解產品成本。
題型：判斷題