從風險類型來，人力資源風險屬于（）、內(nèi)部的、主觀的風險。

對組織的員工而言，其能力是指搖（）的能力。

（）將在一個部門或小組里面所有可比的員工兩兩配對，由考核者根據(jù)兩人績效的相對水平指出其中哪一個人表現(xiàn)更好。

培訓的方式主要有三種：（）、脫產(chǎn)培訓和半脫產(chǎn)培訓。

人力的最基本方面包括體力和智力。如果從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，則包括（）幾個方面。

絕大多數(shù)早期的組織開發(fā)干預都屬于（）類型

（）說的是，員工受經(jīng)濟性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經(jīng)濟利益，他就會干任何工作，組織控制經(jīng)濟性刺激物，因此，員工在本質(zhì)上總是被動的在組織的操縱、驅(qū)使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對其進行防范，免得其干擾員工對自己利益的理性權(quán)衡。

人力資源開發(fā)與管理，作為一個學科，具有哪幾個明顯的特點？

（），關(guān)鍵要素是土地資源；（），關(guān)鍵要素是資本資源；（），關(guān)鍵要素是人力資源。

招聘的直接目的是獲得企業(yè)需要的人，除此以外，還有哪些潛在目標？（）