A.定性決策方法
B.確定型決策方法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
D.不確定型決策方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.環(huán)境因素
B.組織自身的因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體的因素
A.保險(xiǎn)公司
B.唱片公司
C.計(jì)算機(jī)軟件公司
D.時(shí)裝加工企業(yè)
A.買方市場
B.壟斷較高市場
C.賣方市場
D.競爭較高的市場
A.HS模型
B.BHS模型
C.DHS模型
D.WS模型
A.慈善責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.法律責(zé)任
D.倫理責(zé)任
A.原則層次
B.后慣例層次
C.前慣例層次
D.慣例層次
A.權(quán)力距離傾向
B.個(gè)人主義集體主義傾向
C.不確定性回避傾向
D.長期短期傾向
A.簡單和動態(tài)的環(huán)境
B.復(fù)雜和動態(tài)的環(huán)境
C.復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境
D.簡單和穩(wěn)定的環(huán)境
A.方法
B.手段
C.技術(shù)
D.慣例或原則
A.基本信條
B.道德行為
C.個(gè)人特征
D.個(gè)人特性
最新試題
工作改善的基本原則有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
損耗時(shí)間的外在因素有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
中層管理者的角色種類有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
通常一線員工離職的主要原因是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()