單項(xiàng)選擇題道德是指規(guī)定行為是非的（）

A.方法
B.手段
C.技術(shù)
D.慣例或原則


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3.單項(xiàng)選擇題

皮爾·卡丹既是舉世聞名的時(shí)裝設(shè)計(jì)師，又是杰出的企業(yè)家。皮爾·卡丹精力過人，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營、人、事等一切重大問題都由他本人拍板定案。他從不召集會議，而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對話，了解情況，做出決定，然后放手讓主管經(jīng)理去執(zhí)行。
人才是企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的人才，而且還要考慮怎樣運(yùn)用這些人才?？ǖぴ谟萌松戏浅Ｓ醒酃?，他以用人之長作為標(biāo)準(zhǔn)。只要他發(fā)現(xiàn)某人在某一方面有專長，就會毫不猶豫地用其所長，完全沒有年齡及資格作為限制。
卡丹的成功正在于他善于用人，敢于用人，并及時(shí)糾正自己的偏差，使他能在激烈的市場競爭站穩(wěn)腳跟。北京崇文門外馬克西姆餐廳開業(yè)的時(shí)候，卡丹從法國聘請了一名經(jīng)理，但由于這位經(jīng)理對中國的情況毫不了解，經(jīng)營起色不大?？ǖぐl(fā)現(xiàn)后，把他調(diào)離了北京，新經(jīng)理上任后，面貌很快大有改變。
皮爾·卡丹屬于哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。

A.專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)
D.中間型領(lǐng)導(dǎo)

4.多項(xiàng)選擇題組織變革中，團(tuán)隊(duì)的阻力包括（）。

A.利益上的影響
B.心理上的影響
C.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響
D.人際關(guān)系調(diào)整的影響

5.多項(xiàng)選擇題詹先生是一家大型企業(yè)的總經(jīng)理，下列事件中，哪些因素會理影響到他決策的質(zhì)量（）。

A.詹先生對目前企業(yè)產(chǎn)品市場的判斷
B.詹先生所在企業(yè)的文化氛圍
C.詹先生所面對問題的急迫性
D.詹先生的個(gè)人經(jīng)歷

6.多項(xiàng)選擇題成為有效的全球化管理者必須具備的關(guān)鍵能力有（）。

A.國際商務(wù)知識
B.文化適應(yīng)能力
C.視角轉(zhuǎn)換能力
D.創(chuàng)新能力

7.多項(xiàng)選擇題韋伯提出的“理想的行政組織體系”理論中，對于權(quán)威的類型，他認(rèn)為有（）。

A.個(gè)人崇拜式權(quán)威
B.傳統(tǒng)式權(quán)威
C.強(qiáng)制式權(quán)威
D.理性-合法的權(quán)威

8.單項(xiàng)選擇題下列不屬于決策的環(huán)境影響因素的是（）。

A.市場結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.環(huán)境的穩(wěn)定性
D.買賣雙方的市場地位

9.單項(xiàng)選擇題MBO代表的意思是（）。

A.全面質(zhì)量管理
B.準(zhǔn)時(shí)制造
C.目標(biāo)管理
D.快捷生產(chǎn)

10.單項(xiàng)選擇題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，被實(shí)踐證明是一種有效的計(jì)劃管理方法。在美國和以后的管理實(shí)踐中，這個(gè)方法被證明具有如下效果（）。

A.提高效率，縮短工期
B.降低成本，節(jié)約費(fèi)用
C.優(yōu)化計(jì)劃安排，調(diào)節(jié)時(shí)間和費(fèi)用
D.以上說法都正確