A.全面質(zhì)量管理
B.準(zhǔn)時制造
C.目標(biāo)管理
D.快捷生產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提高效率,縮短工期
B.降低成本,節(jié)約費用
C.優(yōu)化計劃安排,調(diào)節(jié)時間和費用
D.以上說法都正確
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.調(diào)查研究
B.制定作業(yè)方法
C.設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)
D.控制
A.情報活動
B.設(shè)計活動
C.抉擇活動
D.審查活動
A.工作核心層
B.戰(zhàn)略高層
C.直線中層
D.技術(shù)官僚
A.觀念再造
B.流程再造
C.組織再造
D.試點和切換
E.實現(xiàn)愿景目標(biāo)
A.回溯分析
B.零起點
C.非零起點
D.雙重優(yōu)化
E.心理障礙
A.數(shù)量擴(kuò)大階段
B.地區(qū)開拓階段
C.縱向聯(lián)合開拓階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.和諧的人際關(guān)系
B.共同目標(biāo)
C.協(xié)作意愿
D.信息溝通
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.被領(lǐng)導(dǎo)者
C.情景
D.權(quán)力
E.魅力
最新試題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
損耗時間的外在因素有()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。