團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。

在進(jìn)行具體評(píng)估之前，應(yīng)建立基本的考評(píng)政策，具體包括（）

激勵(lì)中的激指的是誘發(fā)動(dòng)機(jī)，勵(lì)指的是強(qiáng)化干勁。

如果我們?cè)u(píng)估的目標(biāo)是留用需要考核的內(nèi)容有（）

針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。

團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。

績(jī)效考核對(duì)象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。

實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)在調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷(xiāo)售費(fèi)用居高不下。