在進(jìn)行具體評估之前，應(yīng)建立基本的考評政策，具體包括（）

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

下列評估內(nèi)容屬于定量評估的有（）

針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進(jìn)行的評估屬于（）

績效考評的內(nèi)容在不同的銷售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會增加團(tuán)隊(duì)成員間的競爭力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。

績效考核結(jié)束后我們可以進(jìn)行反饋，也可以不進(jìn)行反饋。

培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。