A.藝術(shù)性和科學(xué)性
B.基礎(chǔ)性和邊緣性
C.自然屬性和社會(huì)屬性
D.普遍性和重要性
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A.《科學(xué)管理原理》
B.《車間管理》
C.《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》
D.《工業(yè)管理和一般管理》
A.非確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.確定型決策
D.非程序化決策
A.職能部門化
B.地區(qū)部門化
C.顧客部門化
D.產(chǎn)品部門化
A.降雨量與因洪水造成的損失
B.醫(yī)療保障與死亡率
C.企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤(rùn)
D.產(chǎn)品合格與質(zhì)量保證體系
A.概率枝、方案枝、決策點(diǎn)、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
B.方案、決策點(diǎn)、概率、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
C.方案、概率、期望值、自然狀態(tài)
D.決策點(diǎn)、方案枝、概率枝、自然狀態(tài)
最新試題
個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。()
部門化的重要基礎(chǔ)是()
管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)()
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無(wú)法控制的外部力量,這種觀點(diǎn)叫做()。
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位,稱為()。
從系統(tǒng)的思想來(lái)看,組織是一個(gè)(),與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()
“通過(guò)收取聽課費(fèi)的方式來(lái)限制一定的學(xué)生人數(shù)”的協(xié)調(diào)方式是()方式。
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
決策過(guò)程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。