A.指標(biāo)內(nèi)容的擬定和篩選
B.標(biāo)志尋找和選擇
C.量化和等級化
D.試用評價(jià)
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A.工作概要
B.工作手段
C.工作材料
D.工作環(huán)境
A.憑經(jīng)驗(yàn)管理
B.工作分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作的再設(shè)計(jì)
C.創(chuàng)造良好的工作條件與工作環(huán)境
D.強(qiáng)調(diào)以人為中心
A.工作分析為人員招聘與甄選提供基礎(chǔ)參照標(biāo)準(zhǔn)
B.工作分析使人員培訓(xùn)與開發(fā)更具有針對性
C.工作分析是崗位評價(jià)、薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
D.工作分析是人力資源管理規(guī)劃的目標(biāo)
A.計(jì)分法
B.表格法
C.文字表達(dá)法
D.綜合法
某科技公司計(jì)劃進(jìn)行一次工作分析，要求人力資源部事先對工作分析進(jìn)行設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括（）
①選擇分析方法與人員
②做好時(shí)間安排與制定分析標(biāo)準(zhǔn)
③選擇信息來源和相關(guān)背景信息
④工作分析預(yù)算及經(jīng)費(fèi)來源
A.①②③④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
最新試題
斯科特通過對工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后，提出了工作等級劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
工作分析興起于（）。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。
崗位評價(jià)排列法只對崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）
把工作評價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。