A.快速國(guó)際化模式認(rèn)為，企業(yè)快速的國(guó)際擴(kuò)張有助于企業(yè)從先前經(jīng)驗(yàn)中，取得學(xué)習(xí)效益最大化，同時(shí)降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。
B.外來(lái)者劣勢(shì)是動(dòng)態(tài)變化的。
C.企業(yè)在漸進(jìn)擴(kuò)張過(guò)程中所遇到的外來(lái)者劣勢(shì)可能具有時(shí)代背景，企業(yè)在不同時(shí)期進(jìn)行擴(kuò)張面對(duì)的外來(lái)者劣勢(shì)是不同的。
D.如果企業(yè)具備足夠的學(xué)習(xí)能力，能夠在短期內(nèi)學(xué)習(xí)從國(guó)際化投資中了解的東道國(guó)經(jīng)營(yíng)規(guī)則，那么快速國(guó)際化就將意味著企業(yè)能夠在更短時(shí)間內(nèi)克服更多外來(lái)者劣勢(shì)。
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A.快速國(guó)際化模式下，企業(yè)難以充分理解和利用國(guó)際化進(jìn)程中所帶來(lái)的學(xué)習(xí)收益，企業(yè)吸收能力在很大程度上依賴于先前相關(guān)知識(shí)。
B.企業(yè)難以在短期內(nèi)掌握高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)知識(shí)，快速國(guó)際化正向調(diào)節(jié)了國(guó)際化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
C.中國(guó)企業(yè)在展開(kāi)快速漸進(jìn)擴(kuò)張模式時(shí)，需要注重學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提高。
D.中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化時(shí)需要提高面對(duì)多種環(huán)境壓力時(shí)尋求解決方案的多國(guó)靈活性能力。
A.美國(guó)企業(yè)在國(guó)際化時(shí)首先進(jìn)入歐洲國(guó)家或地區(qū)。
B.中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化時(shí)首先進(jìn)入東南亞國(guó)家或地區(qū)。
C.歐洲企業(yè)在國(guó)際化時(shí)首先進(jìn)入美國(guó)國(guó)家或地區(qū)。
D.中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化時(shí)首先進(jìn)入歐洲國(guó)家或地區(qū)。
A.企業(yè)國(guó)際化應(yīng)該遵循漸進(jìn)發(fā)展進(jìn)程，從“心理距離”較小的國(guó)家開(kāi)始，逐步進(jìn)入到心理距離較大的國(guó)家。
B.高速國(guó)際化也可能是序列性質(zhì)，只要企業(yè)在短期內(nèi)采取多個(gè)國(guó)際化步驟并按照序列展開(kāi)，就能夠克服外來(lái)者劣勢(shì)。
C.中國(guó)企業(yè)國(guó)際化起步較晚，難以采用緩慢的漸進(jìn)擴(kuò)張模式來(lái)融入全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
D.中國(guó)企業(yè)可以采用快速的漸進(jìn)擴(kuò)張模式，在短期內(nèi)提高序列進(jìn)入頻率和速度。
最新試題
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。