A.資源稀缺
B.個性沖突
C.權(quán)利爭奪
D.目標(biāo)沖突
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A.發(fā)牢騷
B.改變投入
C.改變產(chǎn)出
D.心理調(diào)節(jié)
A.壓縮每周工作日
B.彈性工作時間
C.工作分擔(dān)
D.遠(yuǎn)程上班
E.獨(dú)立承包與兼職工作
A.連續(xù)型強(qiáng)化會比間歇型強(qiáng)化更快地引出令人滿意的行為
B.連續(xù)型強(qiáng)化下的行為比間歇型強(qiáng)化下引出的行為更具持久性
C.長期以金錢我激勵手段會助長員工的自私心理,對組織的忠誠度降低
D.優(yōu)良的企業(yè)文化能激勵組織成員的積極性和創(chuàng)造性
E.當(dāng)企業(yè)員工處于成熟階段時,采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式更有效的原因是形成了信任激勵
A.時間
B.金錢
C.過程
D.動機(jī)
A.工作擴(kuò)大化
B.工作分擔(dān)
C.工作輪換
D.彈性工作
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
管理學(xué)上的雙子星座是()