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A.由有關(guān)人員組成評價小組(最好有企業(yè)高層管理者、主管部門領(lǐng)導、人力資源管理人員和員工代表參加)
B.選擇標準工作崗位
C.工作崗位排列
D.崗位定級
A.對象分析法
B.調(diào)查咨詢法
C.文獻查閱法
D.觀察分析法
E.理論推演法
A.崗位的重要程度和該崗位員工的表現(xiàn)沒有區(qū)分
B.對崗位的評價是零散的
C.對崗位的評價是直接的、內(nèi)在的,組織內(nèi)的其它成員不能看到評價的標準和依據(jù)
D.對崗位的評價是基于個人的
A.評價的參與人可以不包括公司各層級的員工
B.對評價委員會進行培訓
C.評價的標準界定寬松
D.評價的結(jié)果處理有嚴格的方法
E.評價環(huán)境的設(shè)計和評價過程的嚴格控制
A.工作評價是工作分析的邏輯結(jié)果,一般是為薪酬設(shè)計與結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)
B.評價的中心是“人”不是“事”
C.評價是對企業(yè)各類具體勞動的抽象化、定量化過程
D.工作評價主要運用勞動組織、勞動心理、勞動衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、數(shù)理統(tǒng)計知識和計算機技術(shù)
最新試題
下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準確量化崗位價值。
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價值排序結(jié)果。
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察,這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
按照雙因素理論,激勵因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。