A.在美 國(guó)，企業(yè)可以采取多種方式進(jìn)入美 國(guó)市場(chǎng)
B.在美 國(guó)，個(gè)人是社會(huì)組織的基本 單位
C.美 國(guó)的消費(fèi)者樂(lè)意多花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)那些按照他們的品味和偏好特別研發(fā)的具有附加功能的產(chǎn)品
D.在美 國(guó)從事商務(wù)活動(dòng)必須采取長(zhǎng)渠道以降低銷(xiāo)售成本或者獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入，有時(shí)需要建立自己的渠道
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A.審美觀念體現(xiàn)在對(duì)美術(shù)、音樂(lè)、戲劇、色彩、形狀等特殊鑒賞能力
B.宗 教信仰影響人們的生活態(tài)度，價(jià)值觀念和消費(fèi)傾向
C.對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，從事國(guó)際商務(wù)最直接的障礙來(lái)自于語(yǔ)言
D.物質(zhì)文化是不可以感知的，也是與國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有密切聯(lián)系的
A.跨國(guó)公司可以考慮在全球擴(kuò)張時(shí)，向不同文化背景的地區(qū)子公司強(qiáng)行注入母公司的企業(yè)文化
B.當(dāng)投資國(guó)文化和東道國(guó)文化都是強(qiáng)文化時(shí)，一般會(huì)考慮文化相容策略
C.文化滲透策略則是一個(gè)長(zhǎng)期觀察和培育的過(guò)程，是一種長(zhǎng)期策略
D.跨國(guó)公司可以考慮本著“思維全球化和行動(dòng)當(dāng)?shù)鼗钡脑瓌t進(jìn)行跨文化管理
A.在國(guó)際談判中，尊重不同的風(fēng)俗習(xí)慣非常重要
B.宗 教對(duì)于商務(wù)活動(dòng)的影響可以來(lái)源于宗 教具體教義中帶來(lái)的影響
C.語(yǔ)言中低語(yǔ)境文化表示習(xí)慣以暗示或其他信息來(lái)傳遞的語(yǔ)境，而不是說(shuō)的很直白
D.社會(huì)階層的流動(dòng)程度對(duì)國(guó)際商務(wù)活動(dòng)影響很大
A.文化沖擊
B.個(gè)人主義與集體主義
C.權(quán)力距離
D.不確定性規(guī)避
A.國(guó)家的發(fā)展程度與富裕程度會(huì)導(dǎo)致雇員需求不同
B.有的國(guó)家受宗 教影響會(huì)有較強(qiáng)的“宿命論”觀點(diǎn)
C.馬斯洛需要層次理論在不同國(guó)家雇員中都有相應(yīng)的應(yīng)用體現(xiàn)
D.澳 大利亞、新 西蘭這些國(guó)家上下級(jí)關(guān)系偏獨(dú)裁
最新試題
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類(lèi)：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。