A.合資企業(yè)
B.實(shí)踐社區(qū)
C.開放式創(chuàng)新
D.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
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你可能感興趣的試題
A.減少了參與者之間的溝通和協(xié)調(diào)
B.它降低了創(chuàng)造力的水平,產(chǎn)生的想法更少
C.它只能有效地應(yīng)用于簡單的問題
D.參與者可能有相反的觀點(diǎn)和競爭的目標(biāo)
A.參與者有相似的觀點(diǎn)和目標(biāo)
B.物流協(xié)調(diào)容易實(shí)現(xiàn)
C.增加了參與者之間的交流
D.它將人際沖突最小化
A.無邊界組織
B.虛擬組織
C.網(wǎng)絡(luò)組織
D.學(xué)習(xí)型組織
A.一個組織從其偶然勞動力中選出的永久勞動力
B.一個組織的中低層管理人員中的高層管理人員
C.將組織與其客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者區(qū)分開來
D.一個來自其他國家部門的組織
A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.無邊界組織
C.簡單結(jié)構(gòu)
D.功能組織
A.團(tuán)隊
B.功能
C.外部的專家
D.非正式組織
A.沒有正式的部門
B.它創(chuàng)造了高水平的團(tuán)隊忠誠度
C.有嚴(yán)格的組織等級制度
D.決策過程非常緩慢
A.矩陣
B.項目
C.團(tuán)隊
D.虛擬
A.官僚結(jié)構(gòu)
B.簡單結(jié)構(gòu)
C.功能結(jié)構(gòu)
D.團(tuán)隊結(jié)構(gòu)
A.團(tuán)隊結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.項目結(jié)構(gòu)
D.無邊界組織
最新試題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
中層管理者的角色種類有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。