A.崗位分析
B.職位描述
C.工作分析
D.職務(wù)規(guī)范
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A.不能脫離企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和組織條件
B.馬克思將這種勞動(dòng)力使用即人力消耗稱為“活勞動(dòng)”消耗
C.可采用多種計(jì)量方法
D.不能在從事生產(chǎn)或工作活動(dòng)之前預(yù)先制定
A.基本定員
B.綜合定員
C.勞動(dòng)定員總額
D.定員管理
A.能力
B.活力
C.毅力
D.魅力
A.內(nèi)部和外部
B.穩(wěn)定和不穩(wěn)定
C.成功和失敗
D.得到和失去
A.行為的結(jié)果對(duì)行為本身有強(qiáng)化作用
B.不同的人可采用不同的強(qiáng)化方式
C.工作努力績效出色的員工，即使受到同事的嫉妒和排擠，也不會(huì)降低其努力水平
D.強(qiáng)化理論是一種行為主義觀點(diǎn)
最新試題
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
排列法按相對(duì)價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
工作分析起源階段的代表人物是（）。
以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象，評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
GED量表通過哪些維度來測量？（）
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià)，是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過程。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。