A.與所有開發(fā)人員開會,以確定重新分配開發(fā)任務(wù)的方案
B.請求職能經(jīng)理提供另一位技能熟練的開發(fā)人員
C.請求項(xiàng)目發(fā)起人提供有關(guān)處理資源問題的建議
D.審查項(xiàng)目范圍以減少開發(fā)任務(wù),并相應(yīng)的重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
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A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.配置管理系統(tǒng)
C.項(xiàng)目相關(guān)方溝通需求
D.績效報(bào)告和問題日志
A.提出項(xiàng)目將延遲的擔(dān)憂
B.評估影響
C.重新制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.招募另一位人員
A.范圍基準(zhǔn)和質(zhì)量核對單
B.進(jìn)度基準(zhǔn)和質(zhì)量核對單
C.項(xiàng)目基準(zhǔn)和質(zhì)量核對單
D.范圍基準(zhǔn)和質(zhì)量測量指標(biāo)量測量指標(biāo)
A.通過從范圍中刪除測試來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
B.通過將測試活動外包給合格供應(yīng)商來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.使用另一種測試技術(shù)來減輕風(fēng)險(xiǎn)
D.通過使用淘汰的技術(shù)進(jìn)行測試來接受風(fēng)險(xiǎn)
A.質(zhì)量管理計(jì)劃
B.成本基準(zhǔn)
C.范圍管理計(jì)劃
D.需求規(guī)范
最新試題
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項(xiàng)目管理不善時(shí),會經(jīng)歷哪些階段()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。