A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.數(shù)量和質(zhì)量
D.人口
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A.人才
B.人力資本
C.人力資源
D.人力資源管理
A.無效益
B.零效益
C.正效益
D.負效益
A.吸引、保留、激勵與開發(fā)組織所需的人力資源，促成組織目標的實現(xiàn)
B.控制成本，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化
C.管理企業(yè)的日常事務(wù)，維持企業(yè)的正常運營
D.制定企業(yè)戰(zhàn)略，并指導(dǎo)戰(zhàn)略有效落地
A.以人與事的關(guān)系為核心
B.以人為中心
C.重使用輕培育
D.把人力資源開發(fā)放到首位
A.奴隸制階段
B.農(nóng)奴制階段
C.資本主義初期
D.資本主義上升時期
最新試題
人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）
崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃，稱為（）