A.不必給出明確的結(jié)論
B.側(cè)重行動或績效
C.盡可能使用定性描述
D.常帶有一定的目的性
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A.上級評估
B.下屬評估
C.同級評估
D.自我評估
A.中高層管理人員
B.一線員工
C.專業(yè)技術(shù)人員
D.職能部門員工
A.被訪談?wù)卟槐鼗仡?2個月以前的具體事件
B.通常被訪談?wù)吖惨e出5個事件
C.訪談?wù)咧辽僖嬲?2人
D.通常被訪談?wù)咭e出至少1個無效事件
A.行為錨定等級評價法的重點(diǎn)是績效結(jié)果
B.行為錨定等級評價法的核心與目標(biāo)管理法一樣
C.行為錨定等級評價法的假設(shè)是每種工作只有一個維度
D.使用“工作維度”表示構(gòu)成工作的任務(wù)和責(zé)任的廣泛范疇
A.專業(yè)人員和主管
B.非專業(yè)人員和主管
C.專業(yè)人員和基層員工
D.非專業(yè)人員和基層員工
最新試題
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）