A.合并或關(guān)閉某些臃腫機(jī)構(gòu)
B.辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差員
C.提高員工整體素質(zhì)
D.制訂聘用全日制臨時(shí)用工計(jì)劃
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A.回歸分析法
B.人員比率法
C.趨勢外推法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型
A.德爾菲法
B.轉(zhuǎn)換比率法
C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法
D.人員比率法
A.現(xiàn)實(shí)生活中的組織都是靜態(tài)的
B.能提高組織的競爭力
C.人力資源預(yù)測是實(shí)施人力資源管理的重要依據(jù)
D.人力資源預(yù)測能引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
A.了解人員規(guī)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響
B.測算人員規(guī)劃給企業(yè)帶來的效益
C.對(duì)人員規(guī)劃做出恰當(dāng)?shù)姆答?br/>D.保證規(guī)劃有適當(dāng)?shù)膹椥?/p>
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.市場需求
C.行業(yè)特征
D.企業(yè)文化
最新試題
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
壓力主要來源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。