A.宣傳組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化，組建績(jī)效管理班子
B.制定績(jī)效管理制度，明確不同系列員工的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容
C.搞好以管理者為主的績(jī)效計(jì)劃培訓(xùn)，解決績(jī)效計(jì)劃中的問(wèn)題
D.宣傳組織戰(zhàn)略和分解組織目標(biāo)
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A.員工的直接下級(jí)
B.高層管理人員
C.員工的直接上級(jí)
D.以上選項(xiàng)都不正確
A.被評(píng)價(jià)者信息、評(píng)估者信息、能力發(fā)展計(jì)劃
B.關(guān)鍵職責(zé)、績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估內(nèi)容
C.指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)值的設(shè)定、績(jī)效評(píng)估周期
D.以上選項(xiàng)都正確
A.戰(zhàn)略一致
B.高層決策
C.職位特色
D.突出重點(diǎn)
A.績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理系統(tǒng)中最重要的環(huán)節(jié)
B.績(jī)效計(jì)劃可保證員工和組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
C.科學(xué)、合理的績(jī)效計(jì)劃有利于時(shí)間的節(jié)約
D.績(jī)效計(jì)劃可以迅速降低企業(yè)成本
A.一種溝通和協(xié)調(diào)過(guò)程
B.部門(mén)目標(biāo)、期望和要求的傳遞過(guò)程
C.牽引績(jī)效管理工作前進(jìn)的關(guān)鍵
D.以上都是
最新試題
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣(mài)方價(jià)值，即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有（）
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以（）為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
行為示范是指通過(guò)讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。