填空題（）的職責(zé)是宣傳組織的戰(zhàn)略、文化；制定績效管理制度，明確不同崗位的員工績效評價內(nèi)容；組織績效計(jì)劃培訓(xùn)；解決績效計(jì)劃問題。（）的職責(zé)宣傳組織戰(zhàn)略和目標(biāo)，分解各部門的任務(wù)；引導(dǎo)并推動不同系列員工建立科學(xué)合理的績效目標(biāo)；與下屬員工共同制定員工績效計(jì)劃。（）的職責(zé)了解組織戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合組織、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和個人實(shí)際確定自己的績效目標(biāo)；擬定個人績效計(jì)劃，并與上級交流溝通。
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最新試題
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
題型：判斷題
績效評估的過程實(shí)際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評估主體的評估能力無關(guān)。
題型：判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效評估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題