開(kāi)發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)主動(dòng)、有效防范（），加強(qiáng)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定完善聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案和處置措施。

開(kāi)發(fā)銀行績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)分定性和定量?jī)煞N，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略類、合規(guī)經(jīng)營(yíng)類和風(fēng)險(xiǎn)管理類指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)當(dāng)高干其他類型指標(biāo)。（）

開(kāi)發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)管要求，結(jié)合職能定位、發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)偏好、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素，構(gòu)建績(jī)效考核體系，確定績(jī)效考核方法、方案以及具體指標(biāo)和權(quán)重，突出對(duì)（）的考核要求。

開(kāi)發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和有效防控風(fēng)險(xiǎn)，建立健全適應(yīng)本-行職能定位、覆蓋全部機(jī)構(gòu)和人員的考核機(jī)制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理需要，建立市場(chǎng)化的人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)決策、監(jiān)督和執(zhí)行責(zé)任人及全體員工的有效激勵(lì)和約束。（）

保險(xiǎn)公司是采用公司組織形式的保險(xiǎn)人，經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

開(kāi)發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立定期外部審計(jì)制度，聘請(qǐng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，每年對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，將審計(jì)結(jié)果報(bào)送董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并按照有關(guān)要求對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行輪換。（）

商業(yè)銀行可以辦理（）業(yè)務(wù)。

開(kāi)發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)遵循風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)性原則，充分考慮金融業(yè)務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性，合理確定并表管理范圍，通過(guò)并表管理對(duì)銀行及附屬機(jī)構(gòu)的公司治理、資本和財(cái)務(wù)等進(jìn)行全面持續(xù)的管控，有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制總體風(fēng)險(xiǎn)。（）

開(kāi)發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一管理、區(qū)別授權(quán)、權(quán)責(zé)明確的原則，結(jié)合各部門和各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略情況、資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制能力等建立相應(yīng)的授權(quán)體系，制定授權(quán)管理制度，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門、崗位、人員辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限，可以不實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。（）

開(kāi)發(fā)銀行應(yīng)當(dāng)建立穩(wěn)健的內(nèi)部資本充足評(píng)估程序，明確治理結(jié)構(gòu)和管理職責(zé)，確保審慎評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)、資本充足水平和資本質(zhì)量。至少每?jī)赡陮?shí)施一次內(nèi)部資本充足評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果運(yùn)用干資本預(yù)算與分配、授信決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。（）